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Planejamento Empresarial

Se você ainda não fez. Esta é a hora
Mesmo que sua empresa já esteja em atividade, saiba que você pode fazer o planejamento para ganhar mais organização, mais visão dos negócios e mais resultados.
 
Vamos às principais etapas:
 
Análise da situação
Fazer uma análise de como está a organização interna da sua empresa e como está a sua relação com o mercado. Esta etapa do conhecimento das características do seu negócio é fundamental. É a base de todo o planejamento
 
Definir objetivos
Escreva quais são os objetivos do seu empreendimento. Quanto melhor definidos os objetivo, melhor para visualizá-los e chegar lá.
 
 
* Identificar os públicos para sabermos com quem iremos lidar. Para aumentar sua produção, por exemplo, é preciso pensar nossa maneira de agir levando em conta todas as pessoas envolvidas nesse processo;
 
 
* Definir estratégias e pôr no papel como iremos de fato alcançar nossos objetivos. Após saber onde estamos, onde queremos chegar e com quem iremos lidar, é hora de traçar o caminho a ser seguido;
 
 
* Estabelecer recursos para sabermos o que temos à nossa disposição para a concretização de nosso projeto. Nesse ponto, é importante levantar dados sobre os recursos financeiros, materiais e, sobretudo, humanos;
 
 
* Implementar e operacionalizar as estratégias definidas anteriormente, ou seja, dar vida ao projeto. Com base nas informações levantadas nas outras fases, é chegada a hora de “colocar a mão na massa”;
 
 
* Controle e a avaliação é a fase em que levantamos todos os pontos positivos, os negativos e o quanto de nossos objetivos iniciais foram alcançados. Esse feedback vai servir como uma bússola, para nortear os próximos passos da empresa.